01

ייעוץ אסטרטגי

ליווי ארגונים מאבחון הצרכים ועד הטמעה מוצלחת של חדשנות, בינה מלאכותית וטכנולוגיות למידה. התהליך נבנה סביב הארגון שלכם: מה כבר עובד, איפה נמצאים החסמים, ומי צריך להיות שותף כדי שהשינוי יחזיק לאורך זמן.

  1. 01 אבחון צרכים
  2. 02 בניית אסטרטגיה
  3. 03 רתימת שותפים
  4. 04 יישום והטמעה
לבדיקת התאמה לארגון שלכם
02

הרצאות

אין אצלי הרצאת "שטאנץ". לפני כל הרצאה אשוחח איתכם כדי להתאים את התוכן לקהל, למטרות ולמשך הזמן.

נושאים לבחירה (או שילוב ביניהם)

  • מבוא לחדשנות
  • מבוא לבינה מלאכותית
  • מבוא לחדשנות פדגוגית
  • מבוא לטרנספורמציה דיגיטלית
  • בינה מלאכותית בחינוך ולמידה (הרצאת עומק)
  • אתיקה של בינה מלאכותית (הרצאת עומק)
  • פרסונליזציה של למידה
  • סדנת עומק ב־Vibe Coding
  • הרצאה ייעודית בשילוב תחומים
לבדיקת התאמה לארגון שלכם
03 · המתודולוגיה שלי

סדנת הגדרת הבעיה

"A problem well put is half solved."
— John Dewey

את הסדנה פיתחתי ב־2015 במעבדת החדשנות The GovLab של NYU, בהנחיית מנכ"לית המעבדה ויועץ בכיר ב־McKinsey. מאז העברתי אותה במעוז, ב־8200 Impact, ב־The Hive ובעמותת תפוח.

  1. 1ניסוח התופעה הבלתי רצויה
  2. 2שרטוט עץ הבעיה
  3. 3בחירת נתיב קריטי
  4. 4ניסוח הגדרת הבעיה

שלחו לי רשימת פרויקטים לפחות שבוע לפני הסדנה, ונעבוד עליהם בזמן אמת.

לבדיקת התאמה לארגון שלכם

בואו נחשוב יחד

פגישת היכרות קצרה כדי להבין איפה הארגון שלכם נמצא היום, ומה הצעד הבא.

לתיאום פגישת היכרות או כתבו לי ישירות: eran@raviv360.com